Wciąż masz za mało klientów? Nie wiesz, jak generować więcej leadów? Chcesz poukładać współpracę marketingu i sprzedaży? A może potrzebujesz przygotować biznes do skalowania? Chętnie pomogę Ci zbudować marketing, który generuje więcej sprzedaży – bez zbędnego przepalania budżetu!
W ramach procesu doradczego wspólnie zdiagnozujemy problem, wypracujemy możliwe rozwiązania i znajdziemy sposoby na wdrożenie usprawnień. Jeśli nie chcesz tracić czasu i nerwów, sprawdź, jak mogę pomóc przenieść Twój biznes na wyższy poziom.
biznes zasługuje na dobre konsultacje.
Komu pomagam?
Od dekady wspieram osoby zarządzające firmami w podejmowaniu strategicznych decyzji dotyczących rozwoju firmy i kształtowania zespołów ją tworzących.
Z moich usług korzystają głównie:
– firmy działające w modelu B2B,
– spółki technologiczne – w tym w modelu SaaS,
– organizacje, które chcą się skalować,
– zespoły sprzedaży i marketingu B2B,
– specjaliści i kierownicy marketingu,
– osoby odpowiedzialne za rozwój biznesu.
Dlaczego warto?
- Działam według uporządkowanego procesu, który gwarantuje trafne zdiagnozowanie problemów oraz wypracowanie rozwiązań.
- Korzystam ze sprawdzonych narzędzi – do wyznaczania grup docelowych, mapowania procesów, ustalania celów itp.
- Mam bogate doświadczenie w zarządzaniu marketingiem B2B i nie zawaham się nim podzielić.
- Proponuję konkretne rozwiązania i daję realne wsparcie – bez owijania w bawełnę.
Co składa się na proces doradczy?
Krok 1 – discovery session
Współpracę zaczynamy od sesji typu kick-off. Ma ona formę grupowego wywiadu pogłębionego z osobami zarządzającymi firmą oraz odpowiedzialnymi za marketing i sprzedaż. Podczas spotkania wyrównamy wiedzę dotyczącą wizji firmy, potwierdzimy cele biznesowe i funkcję marketingu oraz zdiagnozujemy wyzwania w realizacji działań marketingowo-sprzedażowych.
Rezultat: Zdefiniowane cele firmy i funkcja marketingu oraz zdiagnozowane główne wyzwania.
Krok 2 – audyt marketingowy
W ramach audytu ocenię obecnie prowadzone działania marketingowe pod kątem ich skuteczności i efektywności. Dzięki temu zyskasz obiektywną ocenę sytuacji przed podjęciem zmian.
Audyt obejmuje m.in. ocenę doboru grup docelowych i sposobów docierania do nich, kanałów i stylu komunikacji, procesów marketingowych, działań na stronie internetowej i w social media oraz publikowanych treści.
Rezultat: Raport, który zawiera analizę prowadzonych działań oraz rekomendowane usprawnienia.
Krok 3 – warsztaty strategiczne
Celem warsztatów jest wypracowanie założeń strategicznych. Poglądowy zakres warsztatów obejmuje:
- określenie profilu idealnego klienta,
- wypracowanie propozycji wartości (Value Proposition),
- zmapowanie ścieżki zakupowej klienta (Customer Journey Map).
- zaprojektowanie schematu pozyskiwania klientów,
- opracowanie archetypu marki i ton of voice.
Rezultat: Zaprojektowany proces marketingowy pozyskiwania idealnego klienta.
Krok 4 – wsparcie we wdrożeniu
Nie zostawię Cię ze strategią. Będziemy razem pracować nad wdrożeniem wypracowanych założeń i monitorować postępy. Zaplanujemy regularne spotkania, w trakcie których wspólnie stawimy czoła Twoim wyzwaniom. Podzielę się dobrymi praktykami, sprawdzonymi narzędziami i technikami.
Rezultat: Marketing funkcjonuje zgodnie z założeniami i osiąga cele.
Zaufali mi
